“一社一品”創(chuàng)特色 善治花開老城區(qū) ——天橋街街道基層高效能治理掃描

5月28日上午,記者走進(jìn)召陵區(qū)天橋街街道漓江路社區(qū)香榭里花園小區(qū)的幸福網(wǎng)格驛站,映入眼簾的是暖心景象——幾個(gè)居民圍坐在門口悠閑地打著撲克;年輕的網(wǎng)格員正在為居民辦事;驛站內(nèi)共享物品柜規(guī)整擺放著雨傘、書籍、應(yīng)急醫(yī)藥箱、維修工具等,分類清晰、取用方便;墻面上“驛站方寸守萬家 貼心服務(wù)零距離”的標(biāo)語質(zhì)樸暖心……小小的驛站藏著街坊鄰里實(shí)打?qū)嵉男腋!?/p>

這個(gè)方寸之地何以聚攏民心?暖心便民舉措背后,又有著怎樣的治理巧思,才能讓網(wǎng)格服務(wù)真正走進(jìn)群眾心里?
天橋街街道立足老城區(qū)老舊小區(qū)集中、人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜、訴求矛盾多元的治理現(xiàn)狀,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、精細(xì)賦能、品牌聚力、共治增效,深耕“一社一品”特色治理路徑,聚力打造幸福網(wǎng)格驛站、老趙工作室、“五朵金花”工作室等一批特色品牌,以小陣地撬動(dòng)大治理、以微服務(wù)溫暖大民生,讓老舊城區(qū)煥發(fā)新顏、盡顯民生溫度。
社區(qū)是城市治理的“神經(jīng)末梢”,也是百姓幸福的落腳點(diǎn)。一處驛站、一件便民物品,看似細(xì)碎尋常,恰恰是踐行“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)”最直觀的體現(xiàn)。
不同于普通便民服務(wù)點(diǎn),這個(gè)網(wǎng)格驛站全年24小時(shí)不打烊,全天候?yàn)樾^(qū)居民敞開服務(wù)大門。
“一些居民夜間偶爾會(huì)有應(yīng)急需求,我們專門設(shè)置了共享鑰匙箱。工作人員下班后,業(yè)主隨時(shí)能自行取鑰匙進(jìn)站拿取物品,特別方便。”漓江路社區(qū)黨委副書記曹馳悅介紹。
讓人稱道的是,全天候開放的驛站,夜間不用專人值守、全程自助服務(wù),站內(nèi)環(huán)境始終整潔有序、物資完好無損。更暖心的是,轄區(qū)居民心懷善意,主動(dòng)將閑置的雨傘、常用工具等物資無償送到驛站共享使用。一件件愛心物資不斷充實(shí)驛站儲(chǔ)備,讓便民服務(wù)持續(xù)升級、暖心力量不斷匯聚。方寸驛站在鄰里互助、溫情傳遞中,盡顯社區(qū)溫度與文明底色。
在驛站玻璃門上,公示的和事調(diào)解、政策咨詢、生活求助等二十余項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目,涵蓋了居民日常生活、鄰里相處、政務(wù)辦理的方方面面,讓居民日常小事不出小區(qū)、疑難問題就近咨詢解決。
基層治理無小事,細(xì)微服務(wù)見初心。漓江路社區(qū)黨委書記靳會(huì)杰告訴記者,為打通服務(wù)群眾“最后一米”,漓江路社區(qū)深耕網(wǎng)格治理,從陣地搭建、隊(duì)伍鍛造、機(jī)制完善三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,徹底告別“憑經(jīng)驗(yàn)辦事”的粗放治理模式,推動(dòng)基層治理邁向“按標(biāo)準(zhǔn)辦、跟典型學(xué)、用機(jī)制促”的規(guī)范化、精細(xì)化新階段。
“我們盤活小區(qū)閑置物業(yè)用房、公共空間等資源,累計(jì)建成11個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化‘幸福網(wǎng)格驛站’。別看驛站不大,功能卻很全。”靳會(huì)杰說,一個(gè)個(gè)“幸福網(wǎng)格驛站”,成了黨建引領(lǐng)基層治理的前沿陣地、服務(wù)居民的便民窗口、鄰里協(xié)商議事的暖心平臺(tái)。
同時(shí),全面推行“六員兩通一核心”工作機(jī)制,以黨建引領(lǐng)為核心,整合“雙報(bào)到”黨員、專兼職網(wǎng)格員、志愿者、調(diào)解員等基層力量,打通網(wǎng)格驛站、黨群服務(wù)中心信息互聯(lián)互通渠道,實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享、問題快速處置,切實(shí)把矛盾化解在網(wǎng)格、服務(wù)落實(shí)在基層。
“生活在漓江路社區(qū)真幸福。我年紀(jì)大了,走路不方便,社區(qū)網(wǎng)格員經(jīng)常幫我買菜,好得很!”70歲的陳愛芳提起社區(qū)網(wǎng)格員連連點(diǎn)贊。
一個(gè)驛站是縮影,全域善治是答卷。
從單點(diǎn)便民驛站到全轄區(qū)網(wǎng)格服務(wù)提質(zhì),漓江路社區(qū)按照天橋街街道高效能治理布局,持續(xù)延伸服務(wù)觸角。
深化基層治理實(shí)踐,系統(tǒng)梳理“一鍵守護(hù)”等成熟便民工作經(jīng)驗(yàn),定期編印網(wǎng)格工作快報(bào),在全體網(wǎng)格員中推廣分享,讓新手快速上手、老手提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)全員邊干邊學(xué)、全域經(jīng)驗(yàn)共享。
此外,充分發(fā)揮“老帶新、傳幫帶”機(jī)制,聘請金牌調(diào)解員、資深基層工作者擔(dān)任專職指導(dǎo)員,聚焦鄰里口角、物業(yè)糾紛、家庭婚戀矛盾等問題,常態(tài)化開展案例復(fù)盤、經(jīng)驗(yàn)研討、技能培訓(xùn),梳理形成標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范,讓網(wǎng)格員化解矛盾有方法、服務(wù)群眾有抓手、開展工作有標(biāo)桿。
為讓網(wǎng)格服務(wù)更高效、響應(yīng)更快速,漓江路社區(qū)依托“漯小智”數(shù)字化服務(wù)平臺(tái),明確網(wǎng)格員每日不少于6小時(shí)巡格任務(wù),常態(tài)化排查網(wǎng)格內(nèi)民生訴求、安全隱患、群眾難題,實(shí)現(xiàn)各類問題一鍵上報(bào)、快速流轉(zhuǎn)。創(chuàng)新推行“125應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制”,做到緊急任務(wù)1分鐘快速分撥、網(wǎng)格驛站2分鐘接單認(rèn)領(lǐng)、責(zé)任網(wǎng)格員5分鐘到場處置,讓基層服務(wù)更精準(zhǔn)、民生保障更暖心、社區(qū)治理更高效。
如今,遍布漓江路社區(qū)的“幸福網(wǎng)格驛站”,已成為居民身邊的“便民站”“解憂站”“暖心站”。
如何破解社區(qū)瑣事多、矛盾多、力量散的難題?如何讓基層治理既有力度又有溫度?天橋街街道濱河路社區(qū)在提檔升級后的“五朵金花”工作室找到了答案。
在濱河路社區(qū)“五朵金花”工作室,議事交流井然有序、法治宣傳氛圍濃厚,墻上寫著五支隊(duì)伍的職能職責(zé),桌上整齊擺放著民情記錄本、法治宣傳資料等。
“自從社區(qū)有了專屬服務(wù)隊(duì)伍,大事小事有人管、疑難問題有人解,日子越過越舒心!”談及社區(qū)治理的新變化,一名轄區(qū)居民連連點(diǎn)贊。
濱河路社區(qū)黨委書記陳靜告訴記者,為縱深推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層高效能治理,濱河路社區(qū)立足居民網(wǎng)格、專屬商圈網(wǎng)格兩大陣地,聚力賦能基層治理提質(zhì)增效,將原有“紅姐”調(diào)解工作室全面提檔升級,創(chuàng)新打造“五朵金花”特色治理品牌,構(gòu)建起民主議事、法治宣傳、矛盾調(diào)解、誠信賦能、基層監(jiān)督五位一體的多元服務(wù)體系,變“單一調(diào)解”為“多元共治”,讓基層治理效能持續(xù)釋放、民生幸福質(zhì)感不斷升級。
基層高效能治理,核心在黨建、關(guān)鍵在機(jī)制。
濱河路社區(qū)始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過程、各環(huán)節(jié),錨定“民主議事聚共識、法治宣傳強(qiáng)意識、矛盾調(diào)解促和諧”的核心定位,搭建起系統(tǒng)化、規(guī)范化的治理架構(gòu),創(chuàng)新形成“源頭預(yù)防—過程保障—末端攻堅(jiān)”的全鏈條閉環(huán)治理體系,徹底解決以往治理碎片化、服務(wù)單一化的問題。
記者了解到,“五朵金花”各司其職精準(zhǔn)發(fā)力:“幸福花”深耕日常治理、貼合居民需求,“和諧花”專注鄰里調(diào)解、化解矛盾糾紛,“法治花”普及法律知識、提供專業(yè)法治服務(wù),“民主花”監(jiān)督基層事務(wù)、暢通民意反映渠道,“誠信花”緊盯商圈治理、引導(dǎo)商戶誠信經(jīng)營。同時(shí),社區(qū)常態(tài)化開展“黨建+治理”業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保群眾訴求件件有回音、事事有著落,讓基層治理更加規(guī)范透明、高效有序。
從單一矛盾調(diào)解到多元全域治理,從被動(dòng)處置問題到主動(dòng)服務(wù)前置,濱河路社區(qū)以“五朵金花”工作室為載體,精準(zhǔn)破解基層治理痛點(diǎn)難點(diǎn)。
基層高效能治理,既要溫情潤民心,也要硬核守底線。濱河路社區(qū)創(chuàng)新治理思路,堅(jiān)持剛?cè)岵?jì)、雙向賦能,以特色柔性服務(wù)化解鄰里矛盾、凝聚共治合力,以專業(yè)應(yīng)急力量筑牢安全屏障,讓社區(qū)治理既有溫度又有力度。
濱河路社區(qū)以黨建為引領(lǐng),培育壯大天橋救援隊(duì)這支硬核志愿力量,補(bǔ)齊基層應(yīng)急治理短板。該救援隊(duì)2018年由熱心人士自發(fā)組建,2021年納入街道黨建體系、成立功能性黨支部,實(shí)現(xiàn)從志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)向規(guī)范化、專業(yè)化應(yīng)急隊(duì)伍的轉(zhuǎn)變。該救援隊(duì)規(guī)模持續(xù)壯大,治理服務(wù)能力不斷提升,不僅深耕本地安全保障,還主擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。面對重大洪澇災(zāi)害,隊(duì)員們主動(dòng)請纓、逆行出征,跨省奔赴災(zāi)區(qū)開展搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移、險(xiǎn)情處置,彰顯了基層公益力量的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
平日里,該救援隊(duì)走進(jìn)社區(qū)、校園開展應(yīng)急科普、安全演練、隱患排查,普及防災(zāi)避險(xiǎn)知識,從源頭筑牢安全防線,全方位守護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
一柔化解萬家憂,一剛守住一方安。濱河路社區(qū)剛?cè)岵?jì)、標(biāo)本兼治的治理模式,持續(xù)激活基層治理新動(dòng)能,讓轄區(qū)既有煙火溫情,又有平安底氣。
天橋街街道面積3.2平方公里,常住人口4.1萬人,轄5個(gè)社區(qū)和1個(gè)行政村,劃分50個(gè)居民網(wǎng)格、63個(gè)專屬網(wǎng)格,配備1016名專兼職網(wǎng)格員。
去年以來,該街道緊扣省、市重大部署,深入落實(shí)“六情直通、四級響應(yīng)”工作機(jī)制,錨定“提質(zhì)增效、示范引領(lǐng)”核心目標(biāo),夯實(shí)黨建根基、破解治理堵點(diǎn)、打造示范標(biāo)桿,全力推動(dòng)基層高效能治理提質(zhì)升級。
“老城區(qū)治理,貴在精細(xì)、重在實(shí)干、贏在民心。我們立足轄區(qū)老舊城區(qū)實(shí)際,直面治理痛點(diǎn)難點(diǎn),合理選擇發(fā)展路徑,以明確目標(biāo)定方向、以清晰框架明舉措,全方位激活老城治理活力。”天橋街街道黨工委書記張寶說。
針對基礎(chǔ)設(shè)施老化、訴求矛盾多元等治理難題,天橋街街道按照上級工作要求,確立“四個(gè)一流”發(fā)展目標(biāo),奮力打造全國一流的基層黨建矩陣、全省一流的城市更新樣板、全市一流的經(jīng)濟(jì)發(fā)展業(yè)態(tài)、全市一流的文旅消費(fèi)市場,全面開啟“大美天橋”現(xiàn)代化建設(shè)新征程。
為讓各項(xiàng)工作落地落細(xì)、走深走實(shí),該街道搭建“1479”總體工作框架,實(shí)現(xiàn)治理工作具體化、項(xiàng)目化、清單化:錨定“黨建引領(lǐng)基層高效能治理”一個(gè)核心目標(biāo),聚焦夯實(shí)基礎(chǔ)、示范引領(lǐng)、智慧賦能、創(chuàng)新品牌四大關(guān)鍵維度,細(xì)化街道及6個(gè)社區(qū)(村)差異化發(fā)展定位,“一社一品”創(chuàng)特色,其中漓江路社區(qū)深耕紅色文化、智享服務(wù),濱河路社區(qū)立足工業(yè)文化、民主治理,形成錯(cuò)位發(fā)展、全域提升的治理格局。
基層治理的成效,最終體現(xiàn)在末梢服務(wù)、民生實(shí)效上。
為破解基層治理“上熱中溫下冷”、責(zé)任懸空、服務(wù)缺位等問題,天橋街街道創(chuàng)新推行“街道黨工委書記帶頭履責(zé)、社區(qū)黨組織書記守土盡責(zé)、網(wǎng)格員巡格負(fù)責(zé)”三責(zé)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的全覆蓋責(zé)任體系。
天橋街街道黨工委班子帶頭示范,黨工委書記每日研判轄區(qū)“六情”信息,每周調(diào)度安全穩(wěn)定工作,每月全覆蓋巡查重點(diǎn)區(qū)域,牽頭領(lǐng)辦書記項(xiàng)目,攻堅(jiān)黨建提升、城市更新、隱患排查、環(huán)境治理等重難點(diǎn)工作,以上率下推動(dòng)工作落地。各社區(qū)黨組織書記堅(jiān)守基層一線,嚴(yán)格落實(shí)“周五網(wǎng)格會(huì)、每月聯(lián)席會(huì)、逢5進(jìn)格”制度,常態(tài)化梳理網(wǎng)格事務(wù)、會(huì)商難點(diǎn)問題、一線巡查排查,做到小事不出社區(qū)、大事不出街道。
與此同時(shí),千余名網(wǎng)格員扎根一線,常態(tài)化開展“門鈴行動(dòng)”,嚴(yán)格落實(shí)45天全域覆蓋巡查要求,依托“幸福網(wǎng)格驛站”駐點(diǎn)辦公,變被動(dòng)等待為主動(dòng)服務(wù)。
按照“23456”網(wǎng)格工作法,網(wǎng)格員堅(jiān)守“二必巡、三必訪、四必清、五必到、六必報(bào)”工作準(zhǔn)則,深入街巷樓棟、貼近居民群眾,把服務(wù)群眾的“最后一公里”打磨為“最美零距離”。
聚焦群眾辦事遠(yuǎn)、訴求響應(yīng)慢、服務(wù)不便捷等民生痛點(diǎn),天橋街街道在召陵區(qū)率先打造21個(gè)“幸福網(wǎng)格驛站”,盤活閑置房屋、物業(yè)用房等資源,集成黨建服務(wù)、便民辦事、民情收集、矛盾調(diào)解、隱患排查等多元功能,配齊便民設(shè)施設(shè)備,構(gòu)建起精準(zhǔn)高效的“5分鐘服務(wù)響應(yīng)圈”。
天橋街街道創(chuàng)新推行“六員兩通一核心”運(yùn)行機(jī)制,整合“雙報(bào)到”黨員、網(wǎng)格員、熱心居民、新業(yè)態(tài)從業(yè)者等力量,按需設(shè)崗、精準(zhǔn)分工,實(shí)現(xiàn)治理資源聚合發(fā)力。
天橋街街道成立全省首個(gè)志愿者黨委,培育了5000余人的志愿者隊(duì)伍。“天橋義工”18年來累計(jì)開展志愿服務(wù)1.2萬余次、服務(wù)群眾30余萬人次。“天橋救援”主動(dòng)投身應(yīng)急搶險(xiǎn)、公益服務(wù),馳援多地開展救災(zāi)工作。針對老年群體需求,創(chuàng)新“銀發(fā)享”互助養(yǎng)老“4+4”志愿服務(wù)模式,通過常態(tài)化服務(wù)與應(yīng)急保障雙向發(fā)力,精準(zhǔn)服務(wù)轄區(qū)老年居民,讓老舊城區(qū)的民生暖意愈發(fā)濃厚。
下一步,天橋街街道將持續(xù)深耕黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)域,完善治理體系、創(chuàng)新服務(wù)模式、補(bǔ)齊民生短板,擦亮基層治理特色品牌,以精細(xì)化治理賦能老城更新,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及轄區(qū)群眾,為全市基層高效能治理貢獻(xiàn)天橋力量。
漯河日報(bào)全媒體記者 雷會(huì)玲 薛 華
陳全義 姚曉曉
校對 張偉偉
統(tǒng)籌 周鶴琦
審讀 李 勝
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