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強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為監(jiān)督，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。建立組工干部“雙聯(lián)雙促”機(jī)制，將干部日常監(jiān)督管理作為“雙聯(lián)雙促”重要內(nèi)容，每季度下沉單位了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正科級(jí)干部存在的苗頭性、傾向性問題，幫助干部健康成長(zhǎng)，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)全縣干部的實(shí)時(shí)監(jiān)督、動(dòng)態(tài)掌握和全面覆蓋。對(duì)問責(zé)處理影響期滿的干部，區(qū)分不同情況正確對(duì)待，表現(xiàn)突出的可以提拔或者進(jìn)一步使用。

強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督，筑牢日常管理防火墻。完善干部監(jiān)督會(huì)議制度，圍繞構(gòu)建大監(jiān)督格局，將紀(jì)檢、信訪、法院、檢察院、統(tǒng)計(jì)等部門納入聯(lián)席成員單位，對(duì)重大問題線索實(shí)行“一事一報(bào)”，前置監(jiān)管關(guān)口，共享信息資源，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)監(jiān)督合力。搜集的信息及時(shí)移交相關(guān)組室，規(guī)范做好干部處理處分結(jié)論性材料歸檔、干部年度考核等次確定、工資待遇調(diào)整等工作，形成銜接緊密、及時(shí)高效、閉環(huán)運(yùn)行的工作體系。嚴(yán)格落實(shí)“12380”舉報(bào)受理工作，暢通來電、來信、來訪等綜合舉報(bào)渠道，做細(xì)做實(shí)舉報(bào)受理核查工作，對(duì)問題集中、反映強(qiáng)烈的單位或領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)進(jìn)行提醒、批評(píng)教育等組織處理。

強(qiáng)化選人用人監(jiān)督，樹好選人用人風(fēng)向標(biāo)。通過部門聯(lián)審、排查干部聯(lián)席監(jiān)督信息、公開干部考察舉報(bào)電話等形式，對(duì)每批次職級(jí)晉升、提拔（進(jìn)一步使用）等人選多方把關(guān)。出臺(tái)《臨潁縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位股級(jí)干部選拔任用管理辦法》等，通過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、強(qiáng)化監(jiān)督等措施，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣股級(jí)干部管理。以選人用人專項(xiàng)檢查為契機(jī)，扎實(shí)開展專項(xiàng)檢查，深入查找被檢查單位用人導(dǎo)向、風(fēng)氣、質(zhì)量等方面的突出問題，規(guī)范股級(jí)干部選用工作。

通訊員 李娟 趙地

校對(duì) 王聰聰

統(tǒng)籌 周鶴琦

審讀 孟祥民