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■柴藝豐

5月21日至25日，第二十二屆中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會（簡稱文博會）舉行。市委常委、宣傳部部長馬明超帶隊(duì)赴深圳參會參展、考察學(xué)習(xí)、對接合作。考察組邊走邊看、邊學(xué)邊思，近距離觀摩全國文化產(chǎn)業(yè)前沿業(yè)態(tài)、先進(jìn)運(yùn)營模式和市場化發(fā)展路徑，全面學(xué)習(xí)各地在展會服務(wù)、文旅融合、文化傳承、AI賦能、區(qū)域協(xié)作等方面的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市參展實(shí)況與領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神，找準(zhǔn)差距短板、提煉感悟啟示、謀劃務(wù)實(shí)舉措，推動全市文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

我市參展的文創(chuàng)產(chǎn)品 柴藝豐 攝

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

本屆文博會聚焦文化新質(zhì)生產(chǎn)力培育，圍繞創(chuàng)新場景落地、前沿技術(shù)賦能、全球資源整合、消費(fèi)體驗(yàn)升級四大方向，明確了未來3年至5年全國文化產(chǎn)業(yè)主流發(fā)展方向。

AI全鏈條重構(gòu)，改寫文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作邏輯。AI重構(gòu)創(chuàng)作流程，依托大模型實(shí)現(xiàn)文物解讀、劇本創(chuàng)作、文創(chuàng)設(shè)計(jì)、文案生成智能化，解決傳統(tǒng)創(chuàng)作周期長、成本高、創(chuàng)意少的痛點(diǎn)；AI升級體驗(yàn)場景，數(shù)字人導(dǎo)覽、AR/VR沉浸式復(fù)刻、智能交互體驗(yàn)等技術(shù)落地，讓靜態(tài)文物、傳統(tǒng)文化可解讀、可互動；AI賦能產(chǎn)業(yè)運(yùn)營，通過用戶畫像分析、智能供需匹配、精準(zhǔn)流量推送，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“千人千面”。

場景持續(xù)創(chuàng)新，沉浸式體驗(yàn)釋放消費(fèi)活力。MR混合現(xiàn)實(shí)、三維數(shù)字復(fù)刻、光影交互、數(shù)字演藝等前沿技術(shù)，讓沉浸式體驗(yàn)升級從靜態(tài)資源轉(zhuǎn)向動態(tài)消費(fèi)場景，涌現(xiàn)出大量文物數(shù)字活化、歷史場景復(fù)刻、文化故事沉浸式演繹項(xiàng)目。傳統(tǒng)的博物館展陳、非遺展示、文化景觀等靜態(tài)資源，通過科技賦能轉(zhuǎn)化為可參與、可體驗(yàn)、可傳播、可二次消費(fèi)的動態(tài)場景。體驗(yàn)價(jià)值取代景觀價(jià)值，成為文旅產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

IP產(chǎn)業(yè)化深度落地，文化資源實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。“資源≠產(chǎn)品”“內(nèi)容≠IP”，文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展不再依賴天然資源稟賦，而是依托文化內(nèi)容挖掘、科技賦能包裝、IP授權(quán)衍生、多場景變現(xiàn)的完整閉環(huán)。各地立足本土文化資源，通過數(shù)字化加工、潮流化轉(zhuǎn)譯、市場化運(yùn)營，形成“文博IP+文創(chuàng)產(chǎn)品+沉浸式演藝+主題市集+新媒體傳播”的全鏈條業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值、傳播價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值同步提升。

文商旅體創(chuàng)跨界融合，多元業(yè)態(tài)共塑增長新范式。“文化+科技+旅游+商業(yè)+體育+農(nóng)業(yè)+新媒體”全域融合新業(yè)態(tài)，低空文旅、賽事文旅、微短劇文旅、非遺市集、夜間數(shù)字經(jīng)濟(jì)等跨界業(yè)態(tài)集中爆發(fā)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展以核心文化IP為牽引，以數(shù)字科技為支撐，以多元業(yè)態(tài)為載體，構(gòu)建全時(shí)段、全客群、全場景的文化消費(fèi)生態(tài)。同時(shí)，兼顧本地人日常復(fù)購與外地人引流，實(shí)現(xiàn)主客共享、長效發(fā)展。

文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級思路

考察組觀摩前沿業(yè)態(tài)、對標(biāo)頭部項(xiàng)目、參加產(chǎn)業(yè)論壇，結(jié)合我市文化資源稟賦與產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對我市文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級有了新理念、新思路、新方向。

文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力從“資源稟賦”向“科創(chuàng)賦能”演進(jìn)。誰能用AI和數(shù)字技術(shù)活化文化、重構(gòu)場景、創(chuàng)造體驗(yàn)，誰就能搶占產(chǎn)業(yè)高地。我市擁有賈湖文化、許慎文化、商埠文化、食品文化“四大文化”資源，最大的突破口不是加強(qiáng)基建、新增景觀，而是補(bǔ)齊科創(chuàng)短板，用數(shù)智技術(shù)盤活存量資源，實(shí)現(xiàn)文化資源價(jià)值倍增。

文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“路過經(jīng)濟(jì)”向“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。體驗(yàn)時(shí)長與二次消費(fèi)取代傳統(tǒng)“門票+人頭”，淺層打卡毫無產(chǎn)業(yè)價(jià)值。項(xiàng)目要以“留住人、產(chǎn)生消費(fèi)”為核心，通過沉浸式體驗(yàn)、常態(tài)化演出、主題市集、數(shù)字交互，拉長游客停留鏈條。我市應(yīng)該將過夜率、停留時(shí)長、人均二次消費(fèi)額、本地復(fù)購率作為文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指標(biāo)。

特色文化IP打造從“做作品”向“做產(chǎn)業(yè)”煥新。文博資源、非遺產(chǎn)業(yè)、文藝精品的價(jià)值，在于持續(xù)的市場化、產(chǎn)業(yè)化變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)“一個核心IP、一套數(shù)字體系、一系列衍生產(chǎn)品、一片消費(fèi)場景、一套傳播矩陣”的閉環(huán)運(yùn)營。我市心意六合拳、豫劇沙河調(diào)、舞陽農(nóng)民畫等各種精品資源，也應(yīng)該走IP化、數(shù)字化、產(chǎn)品化、場景化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展由“單點(diǎn)突破”向“全域協(xié)同”轉(zhuǎn)變。本土資源的差異化融合是文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我市必須圍繞“四大文化”，深耕“文化+科技”“文化+美食”“文化+研學(xué)”“文化+數(shù)字演藝”等賽道，打造辨識度高、競爭力強(qiáng)、不可復(fù)制的文旅品牌。

我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板

近年來，我市堅(jiān)持以文塑城、以文惠民、以文興產(chǎn)，文脈保護(hù)持續(xù)加強(qiáng)、文化惠民成效顯著、文旅融合亮點(diǎn)紛呈，文化事業(yè)發(fā)展根基扎實(shí)，但仍存在資源整合不足、IP影響力小、業(yè)態(tài)層次不高、市場化程度偏弱等短板。

文脈傳承有積淀，但系統(tǒng)轉(zhuǎn)化不足，城市文化標(biāo)識碎片化。“四大文化”發(fā)展統(tǒng)籌不夠、聯(lián)動不足，尚未形成深入人心的城市核心文化IP。發(fā)展賈湖文化、許慎文化以展館展陳、公益宣講、研學(xué)接待為主，年輕化、潮流化、市場化產(chǎn)品稀缺；市井煙火、水旱碼頭文化挖掘不深；食品文化還停留在展銷層面，文創(chuàng)化、體驗(yàn)化、場景化轉(zhuǎn)化不足。

文化惠民有成效，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。產(chǎn)業(yè)發(fā)展偏弱，常態(tài)化演出、文創(chuàng)衍生、IP授權(quán)體系缺失；非遺活化多依賴政府主導(dǎo)，市場化運(yùn)營、年輕化改造滯后；本土文創(chuàng)企業(yè)以單品開發(fā)、展會參展為主，缺少長期IP規(guī)劃和系列化產(chǎn)品迭代，對外產(chǎn)業(yè)對接多為單次展會合作，未建立常態(tài)化文化貿(mào)易、品牌增值的長效機(jī)制，出現(xiàn)“熱度高、體量小、名氣大、收益低”的局面。

城景融合有亮點(diǎn)，但業(yè)態(tài)發(fā)展滯后，消費(fèi)供需適配性不足。對照年輕人消費(fèi)趨勢和數(shù)字文旅潮流，全市文旅業(yè)態(tài)仍以傳統(tǒng)觀光、靜態(tài)展陳、基礎(chǔ)休閑為主，策展式潮流市集、國風(fēng)夜娛、輕量化微演藝、文創(chuàng)潮玩等消費(fèi)新場景偏少，互動化改造緩慢，AI解說、AR沉浸式體驗(yàn)等年輕業(yè)態(tài)供給不足；研學(xué)、夜游、文體融合業(yè)態(tài)層次不高，游客停留時(shí)間短、過夜率低、二次消費(fèi)弱，場景優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)化為消費(fèi)增量。

融合發(fā)展有探索，但鏈條延伸不足，特色賽道優(yōu)勢未凸顯。整體仍處于淺層疊加、簡單組合階段，深度賦能、全鏈增值不足，“文旅+食品產(chǎn)業(yè)”局限于觀光、展銷；“文旅+研學(xué)課程”標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化程度低，賈湖探源、漢字研學(xué)特色I(xiàn)P未形成規(guī)模化效應(yīng)；“文旅+新媒體”、微短劇等新興賽道布局滯后，線上引流、線下消費(fèi)、品牌增值的閉環(huán)尚未構(gòu)建完成；“漯河禮物”等本土文創(chuàng)品牌迭代緩慢，年輕化、潮流化、系列化不足，文化產(chǎn)業(yè)整體附加值偏低。

如何推動漯河文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

立足全國文化產(chǎn)業(yè)數(shù)智化、IP化、體驗(yàn)化、融合化發(fā)展新趨勢，我市要依托資源稟賦與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，聚焦輕量化升級、場景化落地、市場化運(yùn)營，全力推動文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

以數(shù)字活化破局，挖掘和釋放本土文化資源內(nèi)在潛力。我市應(yīng)立足現(xiàn)有文博場館、文旅載體資源，以數(shù)字化、場景化提質(zhì)為核心，盤活“四大文化”資源，構(gòu)建辨識度高的城市文化標(biāo)識體系。深耕賈湖禮樂文明，在靜態(tài)展陳、研學(xué)接待基礎(chǔ)上，新增禮樂沉浸、考古體驗(yàn)等業(yè)態(tài)，推動賈湖文明從“考古符號”向“體驗(yàn)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型；做強(qiáng)許慎漢字文化品牌，依托“豫見許慎 字在漯河”IP，升級漢字公益課堂、國學(xué)研學(xué)等活動，開發(fā)趣味漢字文創(chuàng)、國風(fēng)美學(xué)產(chǎn)品；活化商埠文化，以沙澧河“十里燈廊 百里燈河”串聯(lián)市井民俗、非遺技藝等資源，打造“沙澧煙火”民俗微場景、市井文化業(yè)態(tài)；補(bǔ)齊食品文化短板，依托食博會、中國食品名城品牌館，開發(fā)美食文創(chuàng)、零食潮玩、食品DIY體驗(yàn)業(yè)態(tài)。

以IP閉環(huán)賦能，打通非遺產(chǎn)業(yè)增值鏈條。探索“精品創(chuàng)作—內(nèi)容加工—場景演繹—文創(chuàng)衍生—IP授權(quán)”全鏈條運(yùn)營模式，推動文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)雙向賦能、協(xié)同增效。盤活心意六合拳國家級非遺資源，創(chuàng)作觀賞性強(qiáng)的武術(shù)展演節(jié)目，適配街區(qū)夜游、文旅市集、節(jié)慶活動，打造兼具傳統(tǒng)文化與年輕潮流的武術(shù)文旅IP。做強(qiáng)豫劇沙河調(diào)戲曲特色I(xiàn)P，依托《郾城大捷》等精品劇目，編排適合景區(qū)、街區(qū)常態(tài)化演出的劇目，同步開發(fā)戲曲盲盒、國風(fēng)文創(chuàng)等衍生產(chǎn)品。升級舞陽農(nóng)民畫特色產(chǎn)業(yè)鏈，推動傳統(tǒng)畫作數(shù)字化重構(gòu)、國潮化設(shè)計(jì)、年輕化改造，建立常態(tài)化IP授權(quán)、聯(lián)名開發(fā)、對外貿(mào)易機(jī)制，將零散的版權(quán)輸出轉(zhuǎn)化為文化貿(mào)易。扶持剪紙、泥塑、木梳等小眾非遺項(xiàng)目市場化發(fā)展，打造非遺手作體驗(yàn)工坊、沉浸式體驗(yàn)點(diǎn)位，推動非遺從靜態(tài)展廳陳列向動態(tài)體驗(yàn)、實(shí)景消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

以業(yè)態(tài)煥新破局，構(gòu)建留客型文旅消費(fèi)體系。緊跟Z世代青年、研學(xué)人員等群體的文旅消費(fèi)趨勢，補(bǔ)齊業(yè)態(tài)年輕化、沉浸式短板，破解“路過經(jīng)濟(jì)”難題。推動神州鳥園文化演出等常態(tài)化，持續(xù)植入本土文化元素，打造數(shù)字夜游地標(biāo)。集聚非遺手作、本土美食、國潮文創(chuàng)等業(yè)態(tài)，打造豫中南知名青年潮流聚集地。加強(qiáng)城市輕演藝供給，常態(tài)化舉辦非遺小劇場、街頭民俗輕演藝、戲曲相聲展演等活動。打磨文明探源、漢字文化等核心研學(xué)課程，優(yōu)化課程體系、完善體驗(yàn)環(huán)節(jié)、提升服務(wù)品質(zhì)，精準(zhǔn)承接省內(nèi)外親子游、研學(xué)游主力客流，有效延長游客停留時(shí)長、提升過夜率和二次消費(fèi)占比。

以融合創(chuàng)新拓界，培育漯河特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道。持續(xù)擦亮中國食品名城、中國漢字文化名城兩大城市名片，推動“文化+”從淺層疊加向深度賦能、全鏈增值跨越，形成漯河差異化競爭優(yōu)勢。深耕文旅、工業(yè)融合，依托食品產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢，打造食品文創(chuàng)工坊、品牌體驗(yàn)展廳，豐富“食全食美 漯在其中”城市IP落地業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)食品產(chǎn)業(yè)與文旅產(chǎn)業(yè)雙向賦能。深耕文旅、文創(chuàng)融合，優(yōu)化“漯河禮物”產(chǎn)品設(shè)計(jì)、拓展新品品類，形成層次豐富、適配不同場景和不同群體的文創(chuàng)矩陣。深耕文旅、夜間經(jīng)濟(jì)融合，推動河上街省級夜經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)發(fā)展，優(yōu)化業(yè)態(tài)布局、完善消費(fèi)設(shè)施、豐富夜間場景，打造沉浸式夜間消費(fèi)體驗(yàn)新場景。深耕文旅、新媒體融合，圍繞本土文脈、爆款文創(chuàng)、特色場景，常態(tài)化創(chuàng)作短視頻、微短劇、種草圖文，形成“線上種草引流、線下體驗(yàn)消費(fèi)、文創(chuàng)產(chǎn)品變現(xiàn)”的完整閉環(huán)，持續(xù)提升漯河文旅品牌影響力。

以思維革新引領(lǐng)，推動文化產(chǎn)業(yè)長效發(fā)展。全面更新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念、迭代工作思維，打破“重參展亮相、重活動展演、重榮譽(yù)評比，輕產(chǎn)品落地、輕市場運(yùn)營、輕產(chǎn)業(yè)營收”的慣性思維，牢固樹立市場化、產(chǎn)業(yè)化、長效化發(fā)展導(dǎo)向。調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方向，摒棄以活動數(shù)量、參展次數(shù)、展演場次為主的評價(jià)模式，聚焦文創(chuàng)產(chǎn)品營收、IP授權(quán)收益、游客過夜率、項(xiàng)目落地成效、企業(yè)增量等指標(biāo)。梯度培育本土文化經(jīng)營主體，重點(diǎn)扶持中小文創(chuàng)企業(yè)、非遺工坊、文旅運(yùn)營團(tuán)隊(duì)發(fā)展。持續(xù)抓實(shí)非遺活態(tài)傳承、文藝精品創(chuàng)作、文化惠民等基礎(chǔ)工作，以深厚的歷史文化底蘊(yùn)、良好的文化生態(tài)滋養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)繁榮與文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級雙向統(tǒng)一、互促共進(jìn)。

作者單位：中共漯河市委宣傳部